Первым делом стоит отметить, что в строительстве используются три типа тендерных методов: открытые торги, выборочные торги или переговоры. Способы проведения торгов выбираются исходя из требований строительных договоров. В нашей статье мы рассмотрим один из трёх представленных выше видов тендеров на проектирование в Казахстане.
В рамках открытых торгов работодатель рекламирует предлагаемый им проект и разрешает заинтересованным подрядчикам подавать заявки на тендерные документы. Иногда он требует от претендентов залог, который возвращается «по получении добросовестного тендера». Такая тактика очень популярна в республике Казахстан. Наиболее популярная компания, занимающаяся госзакупками в Казахстане — Тендербот.
Однако можно сказать, что этот метод расточает ресурсы подрядчиков, поскольку многие могут тратить время на подготовку тендеров безрезультатно. Кроме того, зная, что их шансы на получение контракта невелики, подрядчики Тендербота могут не изучать его подробно, чтобы определить свою минимальную цену, а просто назначают цену, которая обязательно принесет им прибыль, если они выиграют контракт на Тендерботе.
Таким образом, работодателю может быть предложена только «лотерея цен» и не обязательно самая низкая цена, по которой может быть построен его проект в Казахстане. Если он выбирает самую низкую цену, он подвергается риску, что участник Тендербота недостаточно изучил контракт, чтобы оценить связанные с этим риски; или у участника торгов может не быть технических или финансовых ресурсов для успешного выполнения работы.
Верно, что работодатель может проверить ресурсы и опыт участника, предложившего самую низкую цену, и отклонить его госзакупку, если запрос окажется неудовлетворительным; но несколько заявок могут быть ниже сметной стоимости работы, и, если такие участники тендера выглядят удовлетворительными и их заявки не сильно различаются по стоимости, работодателю будет трудно выбрать иное, чем самое низкое.
Инженер консультирования работодателя может думать, существует риск того, что все такие низкие ставки могут оказаться неудовлетворительными, но он не может сообщить работодателю, что других ставки, чтобы принять, потому что у него нет уверенности в информации.
