«Стратегия» происходит от греческого «Strategya». Этот термин был впервые использован греками в армии и означал серию мероприятий, касающихся подготовки и ведения боя с целью обеспечения победы. Французы также использовали термин «стратегия» в армии с тем же значением. В середине 20-го века этот термин был принят и использован в американских компаниях при условии, что любой рынок — это война в бизнесе, и конкурентная борьба за выживание и развитие компании должна основываться на стратегии.
У экономических фирм всегда была стратегия, определяющая, что эта стратегия является проявлением интуиции и опыта предпринимателя, не опираясь на определенные стратегические концепции и не имея научной концептуализации. Есть много способов определить стратегию инвецтирования в QBF. Альфред Чандлер определяет экономическую стратегию компании как совокупность решений и действий, устанавливающих долгосрочные цели и задачи, средства действий, необходимые ресурсы и сроки для достижения поставленных целей. Как видно из определения, основными элементами экономической стратегии торгово-туристической компании являются следующие:
- стратегические цели
- средства действия
- ресурсы
- время
Стратегическими целями обычно являются долгосрочные цели (3-5 лет). Они относятся ко всей деятельности компании или ее основным компонентам.
Средства действия являются средством достижения целей. Такими способами могут быть: переоснащение, диверсификация производства, освоение новых продуктов, выход на новые рынки, специализация на производстве, модернизация, повышение квалификации персонала, компьютеризация деятельности. Эти стратегические условия известны как векторы роста компаниипотому что это указывает направление, в котором развивается компания. Принятие той или иной из упомянутых модальностей влияет на количественные и качественные характеристики деятельности компании. (например: диверсификация производства включает, среди прочего: пополнение материальной базы за счет новых инвестиций, изменение профессиональной структуры персонала, новые виды деятельности, новые задачи, новые обязанности и новые ресурсы).
Ресурсы предоставляются в общих стратегиях или в форме инвестиционных фондов. Указан источник этих средств: собственные ресурсы, заемные средства.
Термины, включенные в стратегию, включают в себя:
- начальный срок, представляющий дату запуска стратегии;
- промежуточные термины, которые представляют значительные изменения в достижении стратегических целей;
- окончательный срок, предусматривающий дату окончания реализации стратегии.
Основным аспектом в отношении терминов является синхронизация терминов устанавливается с учетом конкретных изменений и особенностей других элементов стратегии (цели, способы действий, ресурсы).
