Новая версия ISO 9001: основные особенности

0
458

В настоящее время многие успешные компании уже успели внедрить в свою работу уникальную, усовершенствованную систему менеджмента, которая была учреждена стандартами Международной организации по стандартизации — ISO.

Эта система именуется ISO 9001. Создавая новейшую систему, ISO ставила перед собой цель улучшения качества работы компаний путем учреждения таких стандартов, которые позволили бы компаниям работать, как можно более эффективно не претерпевая дополнительные исправления и коррекцию порядка своей деятельности. Отдельное внимание было уделено такой проблеме, как банкротство, которая постигла многие развивающиеся организации из-за тех или иных несовершенств в ведении рабочей деятельности. Именно поэтому в новой системе был введен такой стандарт, как принцип ориентации на риски, позволяющий улучшать стороны работы компаний, отвечающие за гармоничную, расчетливую и успешную работу. Узнать об изменениях можно, используя доступный семинар iso 9001.

ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ

Воплощая в жизнь уникальную систему, ISO проводила опросы клиентов. «Живые» мнения позволили получить верное представление о слабых сторонах прежних форм системы. Так, по результатам одного опроса можно было сделать вывод, что стандарты плохо интегрируются между собой. Исправить это положение призвано Приложение SL «Структура высокого уровня», который представляет собой полностью развернутый материал с дополнениями и четко изложенной информацией, касающиеся каждого аспекта системы. Благодаря этому стало очень просто сопоставлять стандарты с реальностью и с нормативной базой.

В то же время появилось больше возможностей для создания системы, приспособленной к особенным потребностям конкретной организации. Индивидуализация дала возможность совершенствования собственного порядка работы для компаний. Это выражается, например, в небольшом объеме обязательных требований к документации. Однако, большой уклон был сделан на том, что организациям необходимо руководствоваться четкой законодательной базой, принимая те или иные решения.

Таким образом, новая система стала практически идеалом, позволяющим компаниям успешно развиваться и совершенствовать свою работу.